x

ما تفاصيل آليات تقييم الكفاءة الفردية وتوزيع درجات المسار المرن للترقيات في عُمان؟

بلادنا الاثنين ٢٨/سبتمبر/٢٠٢٦ ٠٩:٤٣ ص
ما تفاصيل آليات تقييم الكفاءة الفردية وتوزيع درجات المسار المرن للترقيات في عُمان؟
صورة أرشيفية

مسقط – الشبيبة

انطلق اللقاء الإعلامي الذي تنظمه وزارة العمل في مسقط حول منظومة الترقية الجديدة للموظفين العُمانيين المدنيين في وحدات الجهاز الإداري للدولة، وشهد اللقاء الإعلان عن رصد مبلغ 10 ملايين ريال عُماني بهدف توزيعه على الجهات المشمولة وفق آلية تعتمد على النسبة والتناسب بناءً على عدد المستوفين للترقية في كل جهة.

وأوضحت أن منظومة الترقيات تتم وفق ثلاثة مسارات رئيسية؛ تشمل المسار الأول السريع "الأداء الاستثنائي" الذي يتطلب مضي (3) سنوات على الأقل وحصول الموظف على (3) تقارير أداء بمرتبة ممتاز وفق منظومة إجادة مع عدم تجاوز نهاية التدرج الوظيفي، والمسار الثاني المرن "بالمفاضلة"، والمسار الثالث الخاص "للترقية والاستقطاب".

وفي تفاصيل المسار المرن، يُحتسب مجموع درجات المفاضلة من (100) درجة، منها (75) درجة للأداء الوظيفي استناداً إلى متوسط أعلى ثلاثة تقارير كفاية أداء، و(25) درجة مخصصة للكفاءة الفردية، حسبما أوردت وكالة الأنباء العُمانية قبل قليل.

وفيما يتعلق بتفاصيل شروط المسار المرن وتقييم الكفاءة الفردية، يضع الرئيس المباشر التقييم للموظفين المرشحين الخاضعين لإشرافه. ولضمان عدم منح جميع الموظفين درجات متساوية في هذا المعيار، توزع الدرجات بنسبة من عدد الموظفين المرشحين الخاضعين لإشرافه وفق الآتي:

أولاً من (20) إلى (25) درجة بما لا يتجاوز (10 بالمائة) من عدد الموظفين المرشحين الخاضعين لإشرافه.

ثانياً: من (15) إلى (19) درجة، بما لا يتجاوز (35 بالمائة) من عدد الموظفين المرشحين الخاضعين لإشرافه.

ثالثاً: من (10) إلى (14) درجة، بما لا يتجاوز (50 بالمائة) من عدد الموظفين المرشحين الخاضعين لإشرافه.

رابعاً: من (1) إلى (9) درجات بنسبة (5 بالمائة) من عدد الموظفين المرشحين الخاضعين لإشرافه، ثم يُعرض هذا التقييم على الرئيس الأعلى لاعتماده.