خاص - الشبيبة
قال الشيخ محمد بن الوليد الهنائي، مدير مشروع منظومة إجادة بوزارة العمل إن المنهجية التي تم تبنيها في منظومة إجادة بسيطة جدًا وبعض الدول المجاورة تواصلت معنا للاستفادة من التجربة واللحاق بنا كوننا متقدمين على الكثير من الدول المجاورة في تبني منهجية OKRs.
وأضاف الهنائي في حديث خاص لإذاعة الشبيبة عبر برنامج "مع الشبيبة" أن من الممارسات الحديثة في المنظومة معرفة كل موظف لتقييمه مع نهاية كل دورة وكل موظف يعرف نتائج الموظفين الآخرين وهذا جاء لعدة أهداف لتطبيق الحوكمة بنشر أسماء الموظفين المجيدين وتكريمهم بالآلية التي يحددها رئيس الوحدة الحكومية بهدف الحوكمة والشفافية وخلق قدوات في القطاع الحكومي.
وقال إن الحاجة لمنظومة إجادة جاءت من التوجهات الجديدة في القطاع الحكومي والمواكبة مع رؤية عمان 2040 التي تتسم بالتحدي القائم على مؤشرات الأداء بالإضافة لضخامة الرأس مال البشري في القطاع الحكومي وبه الكثير من الطاقات والقدرات ومن المهم الموائمة بين رؤية عمان 2040 والخطط السنوية في الوحدات الحكومية والخطط الفردية بحيث الكل يعمل ويسعى لتحقيق هذه الخطط.
وأضاف أن المنظومة السابقة لقياس أداء الموظفين في القطاع الحكومي كانت تتناسب مع فترة معينة من الزمن؛ ولكن مع وجود مجتمع وظيفي مختلف ووجود رؤية عمان 2040 وأجيال جديدة دخلت في قطاع العمل فكان من الضروري تحديث هذه المنظومة بما يتناسب مع كل هذه التوجهات الجديدة بإيجاد منظومة إجادة لقياس الأداء الفردي وقياس الأداء المؤسسي كإحدى أولويات رؤية عمان 2040.
وبيّن أنه كانت هناك توجيهات سامية بتسريع تطبيق هذه المنظومة لما لها من دور إيجابي في رفع وتغيير ثقافة الأداء الحكومي إلى مراتب أعلى تساعد في الوصول إلى الرؤية المستقبلية، وكما أن الكثير من الموظفين لم ينصفوا بناءً على أداءهم في فترات طويلة والتعامل مع جميع الموظفين المجتهدين وغير المجتهدين بمبدأ المساواة مع كل عام مما يساهم في تراجع أداء الموظف المجتهد بعد عدة سنوات؛ فجاءت منظومة إجادة لإنصاف الموظفين المجتهدين والذين لهم دور إيجابي في تحقيق أهداف المؤسسة ورفعة عمان لأعلى المراتب.
إشترك عبر خدمة أخبار “الشبيبة “ على الواتساب لتصلك آخر و أهم الأخبار.
للإشتراك أرسل كلمة “ أشترك “ على الأرقام التالية:
تواصل معنا لعرض مشكلتك
