مسقط - الشبيبة
قالت وحدة متابعة تنفيذ رؤية عمان ٢٠٤٠ عبر منشور إعلامي حصلت "الشبيبة" على نسخة منه أنها ستعمل على متابعة برامج الرؤية وفق الآتي
- وضع خطط تنفيذية تفصيلية لكل قطاع/ برنامج تكون قابلة للقياس - الكمي والنوعي - ومبنية على مؤشرات عملية قابلة للتطبيق.
- تصميم لوحة قياس مؤشرات الأداء.
- تصميم نموذج خاص يتضمن أهم الممكنات / والمشاريع / المبادرات الاقتصادية / الاجتماعية) مثل "قرارات وتشريعات حكومية متسقة وتعزيز الابتكار " والتي ستساهم - في حال تنفيذها- في تسريع تحقيق غاية الرؤية (عمان في مصاف الدولة المتقدمة)، وكذلك تحديد أبرز المؤشرات الرئيسية ومتابعة ضمان تحسنها بما يتلاءم مع المعايير المتبعة في الدول المتقدمة.
- إنشاء لجان تسييريه للمتابعة كل حسب القطاع.
- تطوير برنامج محدد بمنهجية عمل محددة لكل قطاع من القطاعات.
- تشكيل فرق عمل فنية متخصصة لمتابعة تنفيذ الرؤية تمارس عملها في الجهات المختصة بتنفيذ رؤية عمان 2040
- بناء نظام حوكمة يتضمن آلية تصعيد وفق مسارات واضحة للوحدة يمكن من خلالها حلحلة التحديات والعوائق التي تكتنف أية مشاريع مبادرات متصلة بتحقيق رؤية عمان ٢٠٤٠
كشفت وحدة متابعة رؤية عمان 2040 من خلال المنشور ذاته عن منهجية المتابعة والقياس لبرامج الرؤية والتي ستكون في 4 مراحل وهي كالآتي:
الخطوة الأولى: إعداد الخطط التنفيذية التفصيلية
إعداد مؤشرات الأداء العملياتية لمتابعة تنفيذ الخطط وفق جدول زمني بالاتفاق بين الوحدة والجهات المعنية بالتنفيذ
الخطوة الثانية: رصد المؤشرات
إعداد تقارير دورية (أسبوعية، شهرية ..ألخ ) عن سير أداء المؤشرات بشكل تفصيلي
الخطوة الثالثة : المتابعة والدعم
متابعة مستمرة أسبوعية / شهرية للوقوف على أية تحديات تكتنف المبادرات والمشاريع المرتبطة ببرامج الرؤية فضلاً عن التعرف على نوعية الدعم والمساندة المطلوبة.
الخطوة الرابعة : التصعيد / التدخل
التدخل في حال مواجهة بعض المشاريع / المبادرات تحديات تعرقل سير تنفيذها وذلك من خلال تصعيدها وفق مسار واضح (فرق الوحدة / لجنة تسييرية / مجلس الوزراء / جلالة السلطان ) واتخاذ القرار المناسب لها