«ريادة» تقدّم خدمة الاستشارات ودراسة الجدوى

مؤشر الأحد ١١/يونيو/٢٠١٧ ٠٤:٥٠ ص

مسقط - العمانية

أوضح مدير دائرة الدراسات والاستشارات بالهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (ريادة) عبدالعزيز بن سليمان البراشدي أن الهيئة تعمل على النهوض بقطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتعزيز دورها في تنمية الاقتصاد الوطني عبر تقديم مجموعة متكاملة من الخدمات الفنية والتدريبية والاستشارية المختلفة المتمثلة في البرامج التدريبية وخدمات الدعم الفني والمساندة وبرنامج التوجيه ونظام الاستشارات ودراسة الجدوى وبطاقة رواد الأعمال وجائزة ريادة الأعمال والحاضنات ومراكز الأعمال والأراضي بحق الانتفاع وتنظيم المعارض والفعاليات الداخلية والخارجية.

وقال البراشدي إن الهيئة تقوم كذلك بمساعدة رواد الأعمال وأصحاب الأفكار للمشروعات الصغيرة والمتوسطة من أجل إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية ومراجعتها بما يتضمنه ذلك من جمع وتحليل المعلومات الخاصة بالمشروع لمعرفة إمكانية تنفيذه وتقييم مدى نجاحه بالإضافة إلى دراسات الجدوى، كما تدعم الهيئة رواد الأعمال من خلال تقديم الاستشارات المختلفة (تجارية، إدارية، تسويقية، فنية) والمساعدة على إعداد الاستراتيجيات المناسبة للمشروع.

وأشار مدير دائرة الدراسات الاستشارات عبدالعزيز البراشدي إلى أن خدمة الاستشارات تقدم لجميع المسجلين في «ريادة» من أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة القائمة وأصحاب أفكار المشاريع الجديدة إذ تقوم الدائرة وبعد إعطاء الاستشارة لرائد العمل بمتابعته لضمان نجاح المؤسسة، مبيناً أنه خلال العام 2016 قدمت «ريادة»
ممثلة في دائرة الدراسات والاستشارات 6520 استشارة لرواد الأعمال ونظّمت 13 حلقة عمل تعريفية حول كيفية إعداد دراسات الجدوى بمختلف محافظات السلطنة. وأضاف أن الدائرة قدّمت خلال الربع الأول من العام الجاري 90 استشارة ونظّمت 5 حلقات عمل تعريفية في كيفية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية وتمت دراسة 5 حالات نجاح للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وبلغ عدد المستفيدين من الاستشارات ودراسة الجدوى 131 رائد عمل، موضحاً أن التقدم للخدمة يكون عبر مراحل، وتتمثل المرحلة الأولى في طلب الاستشارة عبر الموقع الإلكتروني «ريادة» بعد استلام الطلب إلكترونياً، ثم المرحلة الثانية وهي تحديد موعد مع الخبير وإخطار رائد العمل للتأكيد على الموعد لمقابلته.
أما المرحلة الثالثة فتتمثل في اجتماع الخبير مع رائد العمل وإجراء التشخيص، بينما المرحلة الرابعة فتعنى بالخروج بنتائج وتوصيات وتحويلها إلى الجهات المعنية.
ومن جانب المستفيدين قال رائد العمل سالم بن مسلم المهري صاحب شركة الدوسري العالمية للمقاولات -التي تأسست العام (2009) في محافظة مسقط- إن الشركة تعمل في تنفيذ العقود المقدمة من قِبل شركات النفط والغاز وشركات الاتصالات والكهرباء في جميع محافظات السلطنة وهي تشغل ما يقارب (50) عاملاً مؤهلاً من مختلف الجنسيات والذين يسعون إلى تحقيق الهدف العام للشركة وهو تنفيذ المشاريع والعطاءات الموكلة للشركة بأسرع وقت وأقل تكاليف.
وأشار إلى أن الشركة تقدمت للاستفادة من خدمة الاستشارات بـ«ريادة» للمساعدة في بعض النقاط المتعلقة بالمؤسسة كوضع هيكل تنظيمي إداري ومالي، مبيناً أنه بعد مقابلته بـ«ريادة» تمت زيارة موقع الشركة من قِبل الخبراء المختصين بالهيئة ومقابلة كل من المدير العام والعاملين في الأقسام المالية والمحاسبية؛ بهدف الاطلاع على الوضع القائم للشركة وتحديد نقاط الضعف في الهيكل التنظيمي القائم وعليه تم اقتراح هيكل تنظيمي للشركة يبين وحدات ودوائر الشركة ووظائفها وخطوط الصلاحيات والمسؤوليات والعلاقات بينها ليكون بمثابة أساس يستطيع رائد العمل تطبيقه في الشركة وتوزيع العاملين.
وأشار المهري إلى أن «ريادة» ساعدته في إعداد خطة عمل ليتم تقديمها لشركات التأمين المحلية والعالمية للحصول على وكالة وسيط للتأمين والمساعدة في إعداد خطة العمل من حيث تحديد الرؤية والرسالة والأهداف العامة والخاصة للشركة فيما يتعلق بخدمات التأمين إضافة إلى تحديد الأهداف الاستراتيجية، وخطط التسويق وتحديد السوق المستهدف وكيفية التواصل مع الزبائن ونوع الخدمات التأمينية المقدمة وتصنيفاتها إضافة إلى سياسة التسعير المستخدمة.
من جانبها قالت رائدة العمل خيرات بنت سليمان المسكرية صاحبة مشروع «أزهار القرنفل العالمية» إن خدمة الاستشارات بـ«ريادة» ساهمت في مساعدتها على تحديد فكرة المشروع وإعداد دراسة جدوى لمخبز ومطعم في ولاية بوشر، موضحة أنه خلال فترة ثلاثة أسابيع تمت مراجعة الدراسة واعتمادها من قِبل الهيئة وتم تقديمها إلى كل من شراكة «صندوق تنمية مشروعات الشباب» و«بنك التنمية العماني» واعتمادها إلى جانب ذلك تمت مساعدتها من أجل إعداد خطة العمل وتحديد نوع المنتجات التي يجب التركيز عليها بناءً على المنافسين والسكان وحالياً يجري التجهيز لافتتاح المشروع.