نائب رئيس نادي صحم طلال المعمري لـ "الشبيبة": عودة محسن جوهر لبيته الأول صحم في مراحلها الأولى

حاوره - سعيد الهنداسي

طلال المعمري شخصية رياضية إدارية شابة شقت طريقها في العمل الإداري بنادي صحم كان له وجود في إنجازات نادي صحم الأخيرة من خلال عمله في الإدارة، ابتعد قليلا عن البيت الصحماوي ولكن العشق الأبدي للكيان الكبير كان أكبر من هذا الابتعاد ليعود مرة أخرى ليكون في منصب نائب الرئيس للفترة الحالية.
"الشبيبة" التقت به وكانت كلمات الحوار شاهدة على النضج والخبرة الكبيرة التي يتمتع بها المهندس طلال المعمري في حواره معنا الذي لم يكن محصورا في الحديث عن الموج الأزرق ومشاركته المحلية والخارجية بل تعداه إلى الغوص في هموم العمل الإداري وكيفية العمل على إيجاد كل فكر إداري يسعى دائما إلى تحقيق نجاحات في مختلف المجالات .

صفات الإداري الناجح
تطرق نائب رئيس نادي صحم لصفات الإداري الناجح فقال: من أهم صفات الإداري الناجح في مجالس إدارات الأندية الخبرة الإدارية والمؤهلات العلمية وأن يكون ملما بالعمل الإداري والرياضي وأن يكون مطلعا على القوانين والتعاميم وكل ما يتعلق بالعمل الرياضي في مختلف الألعاب وأيضا كل ما يهم العمل الثقافي والرياضي وما يستجد من ضوابط وتعاميم في هذا المجال.
كما أنه يجب أن يلم بالاختصاص وأن يكون لكل إداري بطاقة وصف للأعمال الخاصة به وأن تكون محددة وواضحة.

إعادة تنظيم
وعن معاناة الأندية ماليا أضاف المعمري: أرى أن آليه عمل الأندية يحتاج إلى إعادة تنظيم وذلك بالعمل الاحترافي للأندية ويتمثل في إيجاد استثمار ملزم لكل الأندية وفق دعم حكومي محدد وكذلك بدعم من القطاع الخاص كما أرى أن يتم دراسة الوضع الخاص بالأندية حول خصخصة الأندية وأن تصبح الأندية موقعا تسويقيا يهدف إلى الربح المالي وتطوير النشاط الرياضي والاجتماعي والثقافي بطريقة مثالية ومثال ذلك فتح المجال لاستثمار الأراضي الخاصة بالأندية لطرحها للاستثمار في مجالات مختلفة وأيضا تخصيص أراض تجارية وأيضا تخصيص أراض للأندية لإقامة موقع مخصص للأسر بها موقع ترفيهي رياضي ومطاعم وأن تزود بما يوفر بيئة جذب ولقاء للأسر نظير اشتراك ورسوم للمنتسبين لتلك الأندية وغيرها من الأفكار التسويقية المختلفة.
أما عن الوضع المالي لنادي صحم قال نائب الرئيس إن حاله حال الأندية الأخرى من حيث قلة الاستثمار والعائد المالي وإنما يعتمد بشكل رئيسي على الداعمين الرئيسيين للنادي ولهم كل الشكر والتقدير وتوجد دراسة يقوم بها مجلس إدارة النادي حول إيجاد استثمار من خلال بناء محلات تجارية بواسطة الداعمين وحاليا في مرحلة الدراسة ونأمل التوفيق.

المحرك الرئيسي
وعن دور الجمعيات العمومية في الأندية يصفها المعمري بالمحرك الرئيسي قائلا يجب أن يكون دورها كالمحرك الرئيسي للأندية وذلك من خلال الاشتراك في وضع سياسة الأندية والاشتراك في كل ما يخص النادي وأن يكون تواصلهم مستمرا مع إدارة النادي للرقي بالعمل الرياضي والثقافي والاجتماعي.

تكرار الإنجاز
وأكد نائب رئيس صحم بأن الموج الأزرق سيسعى لتكرار إنجاز النسخة الفائتة من بطولة الكأس الغالية حيث قال: الفريق حاليا في الاتجاه الصحيح ونسعى حاليا لتعزيز صفوف الفريق بالعناصر التي أوصى بها الجهاز الفني وستعمل كمجلس إدارة بتهيئة كل الظروف والإمكانات والتي من خلالها الوصول للمباراة النهائية وتحقيق الكأس الغالية.

خبرة المشاركات
وعن مدى الاستفادة من خبرة المشاركات الخارجية قال: المشاركة الخليجية وتحقيق المركز الثاني أكسبنا الخبرة والدافع لتحقيق إنجاز مميز في البطولة الآسيوية وسيكون الجهد مضاعفا بسب قوه المنافسة وأيضا كما أسلفت سيتم تعزيز الفريق بالعناصر المميزة حسب الإمكانات المتاحة ونأمل تحقيق أفضل النتائج.

برنامج إعداد
وتطرق المعمري خلال حديثه إلى استعدادات صحم للمشاركة الآسيوية حيث قال: سيعمل الجهاز الفني والإداري لعمل برنامج يواكب جميع المشاركات المتاحة للنادي وايضا وجود دكة احتياط سيوفر البيئة المناسبة للجهاز الفني لوضع الخطط المناسبة واختيار العناصر الجيدة لكل مباراة ومما لا شك فيه وجود صعوبات منها تفريغ اللاعب من جهة عمله وكذلك الإصابات وغيرها من التحديات وسنعمل لإيجاد حلول لها بمشاركة المعنيين وتعاونهم.
وعن صحة الخبر المتداول حول عودة محسن جوهر لناديه السابق صحم ذكر نائب الرئيس أن عودة محسن في مرحلة مبدئية وجار التنسيق مع إدارة نادي النصر ورئيس نادي صحم ومتى ما تم الاتفاق سيعلن عنه لدى الجميع ويبقى اللاعب محسن جوهر هو ابن النادي وبيته الأول.

إضافات الاحتراف
وحول الإضافة التي قدمها الاحتراف منذ تطبيقه قال المعمري: الاحتراف أضاف الكثير للأندية من تنظيم راق والالتزام بالقوانين بشكل أفضل وغيرها من النواحي التنظيمية ولكن لا بد من مراجعة ملف الاحتراف وأن يهتم بشكل أساسي بتفريغ اللاعبين والإداريين وإدارة ملف الاحتراف بشكل يهدف إلى الخصخصة بشكل تسويقي مميز.

الرافد الحقيقي
وفيما يتعلق بنجاحات صحم مع الفرق الأهلية وتأثير ذلك على عطاءات النادي قال نائب رئيس نادي صحم: الفرق الرياضية الأهلية هي الرافد الحقيقي لنادي صحم والفرق الرياضية بها تنظيم جيد وعمل إداري مميز وبها لاعبون على مستوى فني عال بمختلف الفئات العمرية ومشاركاتهم فاعلة في مختلف الجوانب الرياضية والثقافية والاجتماعية والدورات التي يقيمها النادي تعتبر من أميز المسابقات في الأندية وتشهد إثارة وندية ومتابعة من قبل غالبية الرياضيين من داخل الولاية وخارجها وتشهد جمهورا غفيرا وهو ملحوظ لدى المتابعين.

مجالس الجماهير
وعن رأيه حول أن تكون هناك استقلالية لمجالس الجماهير عن إدارات الأندية يؤكد على أهمية مثل هذه الاستقلالية ويضيف قائلا: أنا مع استقلاليه المواقع والمجالس الجماهيرية وأن يبقى عملها بجهودهم بشكل مستقل مع وجود تناغم مع إدارة الأندية من أجل توحيد توجه وسياسة النادي واطلاعهم ومشاركتهم من أجل إيجاد بيئة عمل تشاركية هادفة.

جمهور الموج الأزرق
واختتم نائب رئيس نادي صحم حديثه معنا موجها رسالة إلى الجماهير قائلا: الجمهور هو أهم ما يميز اللعبات بكل أنواعها وكرة القدم بشكل خاص لذا فإن جمهور صحم هو مميز وحاضر في جميع المباريات بشكل مُرضٍ ومقدر من الجميع وهناك العديد من الجهود المبذولة من قبل متطوعين في المنتديات مثل موقع جماهير صحم ومجلس الجماهير وصوت صحم للإعلام وباقي المواقع وأشيد بكل من يعمل لأجل النادي والكثير منهم يعمل بدون الظهور للإعلام ولكن جهدهم مميز وظاهر للجميع وأشيد بكل الإعلاميين في الولاية بلا استثناء وأيضا القطاع الخاص والمتبرعين من الأهالي ونأمل منهم الاستمرار بنفس العطاء وأن يكون دافعا للآخرين ليحذوا لأجل تحقيق الأفضل للنادي ومواصلة الإنجازات.