مؤسسة الزبير تتعاون مع معهد بطاقة الأداء المتوازن لقياس مؤشرات الأداء للموظفين

مسقط - ش

وقعت مؤسسة اتفاقا للتعاون مع معهد بطاقة الاداء المتوازن بالولايات المتحده المعروف عالميا بـ (Balanced Scorecard Institute) والذى يختص فى كيفيه وضع الاستراتيجيات موضع التنفيذ من خلال بطاقات الاداء المتوازن وقياس الاداء وتنفيذ الخطط والاستراتيجيات ودور كل موظف وموظفه ومساهمتهم الشخصية فى تلك الخطط. و تعتبر مؤسسة الزبيرمن اوائل الشركات بالسلطنة التى تتعاون مع معهد بطاقة الاداء المتوازن للاشراف على تنفيذ هذه الاداه لقياس مستوى التنفيذ والانتاج لدى الشركات التابعه للمؤسسة وفقا للخطط الموضوعه ومدى مساهمة كل موظف فى تحقيق الاهداف.
حيث تعد بطاقة الاداء المتوازن نظاما تخطيطيا وإدارة إستراتيجية لقياس أداء الموظفين الذي يستخدم على نطاق واسع من قبل الشركات الكبرى على مستوى العالم لمواءمة أنشطة المؤسسة التجارية إلى رؤيتها واستراتيجيتها وبالتالى قياس مدى نجاح الموسسة فى تنفيذ وتطبيق الخطط الموضوعه. كما يساعد هذا النظام أيضا على مواءمة أداء الاتصالات الداخلية والخارجية للمؤسسة جنبا إلى جنب مع الأهداف الإستراتيجية لها.
ويعتبر المعهد من المؤسسات الاستشارية المرموقة عالميا التي تشتغل على نظام بطاقة الأداء المتوازن ومقرها الولايات المتحدة الأمريكية والمعروفة باسم Balanced Scorecard Institute. فلقد درب المعهد أكثر من 6000 من الممارسين لنظام بطاقة الأداء المتوازن من 80 بلدا، وقدمت الاستشارات الاستراتيجية وإدارة الأداء إلى أكثر من 200 شركة في 40 دولة مختلفة على مدى السنوات ال 17 الماضية.
وقال رئيس الموارد البشرية بمؤسسة الزبير: "تماشيا مع رؤية مؤسسة الزبير في تصميم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وفعالية أداء الموظفين وضرورة وجود اليه فاعلة لنقل الخطط لمرحلة التنفيذ، قامت المؤسسة باعتماد بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) وهي أسلوب إداري محكم يساعدنا في عرض أداء المؤسسة والموظفين بما هو أبعد من المردود المالي. كما يساعد الإدارة التنفيذية لتعزيز العمل الجماعي عبر المجموعة، كما يهيئ الفرصة لرؤساء الإدارات الداخلية للمؤسسة والشركات التابعة لها لتطوير التواصل والاتصالات الداخلية بإداراتهم، وأيضا يجعل الموظفين على فهم ودراية أكبر بكيفية تحقيق مسؤولياتهم اليومية وربطها برؤية وأهداف المؤسسة".
وعلق DesCarlo نائب رئيس المعهد للعلاقات الدولية Balanced Scorecard Institute وأحد أكبر مستشاريها قائلا: "شراكتنا مع مؤسسة الزبير تجربة غنية ومن المؤكد أن تسفر عن نتائج إيجابية متوقعة كونها واحدة من المؤسسات الاقتصادية بسلطنة عمان، وسوف نعمل معا في هذه المرحلة من تنفيذ ودفع هذه مبادرة الموارد البشرية للشركات بالمؤسسة إلى الهدف المنشود. أن خبرتنا التقنية تساعدنا في صياغة الخرائط الاستراتيجية المؤسسية والقطاعية وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى عال، ووضع اللمسات الأخيرة لمخرجات هذا النظام في الأداء المتوازن ".
حيث انطلقت مؤسسة الزبير برسم معالم ومبادئ وإجراءات العمل بنظام الأداء المتوازن كقياس لمؤشر أداء الموظفين فى العام 2014 ، حيث بدأت من خلال برامج تدريبية معتمدة تغرس المعرفة في الموظفين وتتبنى أفكارهم في الطريقة الأمثل لتنفيذ هذا المشروع حتى يحقق غايته في نهاية المطاف، فقد نظمت برامج تدريبية شاملة المعرفة والتعريف بالنظام الجديد لمستويات مختلفة من الإدارة بالمؤسسة ومجموعة الشركات التابعة لها. وقد تم اختيار الأعضاء المشاركين بعناية ليمثلوا برنامج (Balanced Scorecard) ليتم اختيار ممثلا واحدا من كل إدارة في نهاية البرامج المعدة للتعريف بالنظام الجديد. وفي عام 2015، تم اختبار طريقة الأداء من قبل الإدارة العليا بالمؤسسة والشركات التابعة لها وبعض رؤساء الإدارات حيث تم تحديد التحديات التي منعت من التنفيذ الموضوعي للنظام وتقديم تلك التحديات إلى الخبير من المعهد المنفذ لنظام الأداء المتوازن الذي ساعد بنجاح في تنفيذ أفضل الممارسات في جميع أنحاء العالم مع شركائهم.
وقد عمل على تنفيذ وإشراف ومتابعة نظام الأداء المتوازن بمؤسسة الزبير فريق عمل متخصص من معهد Balanced Scorecard Institute بقيادة DesCarlo، نائب الرئيس ، الذي لديه 40 عاما من الخبرة الواسعة في هيكلة الأعمال وتنفيذ الاستراتيجيات، وتنفيذ نماذج وتصاميم مبتكرة من الأعمال التشغيلية بشركتهم.