الأربعاء ١٤ / أكتوبر / ٢٠٢٦
مسقط - الشبيبة
أكدت هيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة «ريادة» أن الحصول على التمويل يمثل بداية مرحلة جديدة في عمر المشروع الاستثماري؛ حيث تتحول الخطط إلى التزامات مالية وتشغيلية تتطلب إدارة دقيقة ومتابعة منتظمة لضمان النجاح والاستدامة.
وأوضحت «ريادة» أن حماية المشروع تبدأ من الاستخدام الواعي للتمويل وضبط حركة الأموال، والتحرك المبكر عند ظهور أي مؤشرات قد تؤثر على قدرة المؤسسة على الاستمرار والسداد؛ كاشفةً عن 8 إرشادات عملية رئيسية لحماية المشاريع بعد الحصول على التمويل:
1. فصل مال المشروع عن مال المالك الشخصي: تخصيص حساب مصرفي مستقل للمشروع، وتسجيل كافة الإيرادات والمصروفات، وتحديد راتب أو مبلغ شهري واضح للمالك لحماية السيولة من المصروفات الشخصية.
2. استخدام التمويل في غرضه المحدد: توجيه الأموال حصراً للبنود المخصصة لها (كشراء المعدات، رأس المال العامل، أو التوسع)؛ لتجنب استنزاف السيولة وإضعاف قدرة المشروع على تحقيق العائد المتوقع.
3. مراقبة التدفقات النقدية: متابعة حركة الأموال بشكل دوري، وإعداد توقعات شهرية للمبيعات والمصروفات، مع مراعاة أن وجود أرباح في الحسابات لا يعني بالضرورة توافر السيولة اللازمة للسداد والالتزامات.
4. الالتزام بخطة السداد: إدراج الأقساط ضمن الالتزامات الأساسية، ومراجعة جدول الاستحقاق بانتظام، وتخصيص المبالغ المطلوبة قبل التوسع في المصروفات القابلة للتأجيل.
5. ضبط المصروفات والتحصيل: مراجعة التكاليف باستمرار، ومتابعة الفواتير والمبالغ المستحقة لدى العملاء، وضبط مستويات المخزون والمشتريات لتجنب الضغوط المالية.
6. توثيق كل حركة مالية: الاحتفاظ بالفواتير والعقود وأوامر الشراء ومستندات الصرف والتحصيل واستخدام نظام محاسبي ملائم؛ حيث توفر السجلات المنتظمة صورة دقيقة تدعم قرارات التوسع أو التمويل الجديد.
7. الاستعداد للمخاطر: تحديد المخاطر المحتملة (كتراجع الطلب، ارتفاع التكاليف، أو تأخر المواد) ووضع بدائل للتعامل معها، مع الحرص على تكوين احتياطي تشغيلي وتنوع العملاء والموردين.
8. الاستفادة من خدمات الدعم المستمر: التأكيد على أن طلب الدعم والاستشارات في الوقت المناسب يحمي المشروع ويسهم في استعادة مساره؛ حيث توفر «ريادة» استشارات عامة وتخصصية، وبرامج تدريب وتوجيه، ومنصة أكاديمية لتعزيز المهارات المالية وإدارة المخاطر.
