مسقط - خالد عرابي
تمثل نموذجا متميزا للمرأة العمانية ونجاحها ، بل ودورها في القيادة ، إذ استطاعت بعد سنوات من السفر والغربة والدراسة خارج أرض الوطن، ثم العودة والعمل بجد واجتهاد وتمكنت أن تصبح أول أمرأة عمانية تقوم بادارة مصنع لمزج الزيوت في واحدة من كبرى الشركات العاملة في قطاع النفط والغاز .. "عمانيات" تحاور .. فوزية عبدالعزيز لتحدثنا عن رحتها و كفاحها حتى وصلت لهذه المكانة و ما هي التحديات التي واجهتها حتى أصبحت نموذجا ومثالا يعتد به للمرأة العمانية في النجاح والتفوق بل والتميز.
حدثينا عن الدراسة وكيف ثقلتيها بالتدريب حتي وصلتي لهذه المكانة؟
في عام 2001 ، حصلت على منحة دراسية مجانية من جامعة فيكتوريا للتكنولوجيا لإكمال درجة البكالوريوس في الطب الشرعي والكيمياء التطبيقية. وقد حصلت على جائزة الطالب المثالي لأول سنتين. هذه الدرجة ليس لها علاقة بسلسلة التوريد لذلك كلي فخر بنفسي لأنني أدير مصنعًا يحمل درجة / طبيعة مختلفة تمامًا. الجميل هو الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك وتغيير اللعبة بأكملها (من المستحيل إلى الممكن). لم تكن إدارة العمليات الأساسية والتعامل معها حلمي مطلقًا، لكني قمت بتحدي نفسي ولقد نجحت في إثبات أنني قادرة على إدارة مثل هذه الأعمال الصعبة والمعقدة والعملية للغاية.
حدثينا عن مسيرتك المهنية حتى وصلت إلى هذه المكانة التي أنت عليها اليوم؟
لقد قمت بالإلتحاق بسلسلة إمدادات الزيوت في عام 2005 في إحدى شركات النفط والغاز حيث كان ذلك بالنسبة لي مجالا مختلفا تماما. وظيفتي الأولى كانت في مجال ضبط الجودة كمسؤولة ضبط الجودة في مصنع مزج الزيوت، حيث كنت أعمل على ضبط جودة العديد من المنتجات ، بعدها تم تعيني كمسؤولة قسم خلط الزيوت حيث بدأت مسيرة الأعمال الشاقة خلال هذا المنصب قمت بإتمام جميع المشاريع والأعمال على أكمل وجه ولم يتوقف النجاح هناك فقط ، بل قمت بالصعود بقسم مزج الزيوت إلى أعلى المراتب وتحقيق أهداف عليا للقسم . بعد إتمام عام كامل قمت بالإنتقال إلى قسم التخطيط حيث تم تعيني في وظيفة التخطيط للمواد الخام وبعدها كمديرة لقسم التخطيط. بعد العديد من النجاحات في قسم التخطيط تم نقلي للعمل في أحد أصعب المشاريع وهو العمل على البدء في تطبيق مشروع الـ GSAP في سلطنة عمان ودولة الإمارات العربية المتحدة. وبعد إنهاء العمل بنجاح على تطبيق المشروع تم نقلي للعمل في وظيفة على النطاق الإقليمي لمدة سنتين من شأن تطبيق عدة مشاريع تابعة لسلسة إمدادات الزيوت بشكل مفصل. وبعدها تم تعيني كمديرة للوجستيات لمدة 4 سنوات حتى عام 2019 حيث تم الإعلان عن تعيني كمديرة إمدادات الزيوت وهو أعلى منصب حصلت عليه.
توليت منصب مديرة لأحد مصانع مزج الزيوت..فكنت أول عمانية تتولى هذا المنصب .. فحدثينا ماذا يعني لكي ذلك؟
لقد كانت لحظة مليئة بالفخر والإمتنان عندما تم الإعلان عن تعيني في هذه الوظيفة وخصوصا في شركة تعتبر من أعلى الشركات في قطاع النفط والغاز . لقد كنت أول أمرأة عمانية تقوم بإدارة مصنع مزج الزيوت. حيث كانت هذه الوظيفة تعتبر نقلة نوعية في مسيرتي المهنية خلال الـ 36 سنة الماضية ، وكان لها تأثير كبير جدا في تطوير الذات. ولذا فأنا أشعر بالفخر لحصولي على هذا المنصب الذي قمت ببذل الكثير من الجهد والوقت للوصول إلى ما أنا عليه الأن.
ما هي التحديات التي واجهتيها عند تولي هذا المنصب وكيف واجهتيها؟
تعتبر التحديات من الأمور التي تجعل الوظيفة محببة بالنسبة لي، فمن خلال خبرتي في مجال إمدادات الزيوت، تجاوز التحديات يعتبر من الأمور المهمة ، في هذا المنصب بالتحديد، ومن أكبر التحديات هو تضرر ٍسلسلة التوريد على النطاق الدولي خلال تعرض دول العالم لموجة فيروس(كوفيد-19) في خلال نفس الفترة حرصي على استمرار العمل في مصنع مزج الزيوت كان من أهم أولوياتي حتى يومنا هذا ، لازالت تحديات ٍسلسلة التوريد على النطاق العالمي مستمرة وستستمر لمدة من الزمن حتى تعود الأمور إلى ما كانت عليه . من خلال نظرتي المستقبلية ، أرى بأن تحديات سلسلة التوريد ستتفاقم . ولكني بكل فخر أستطيع أن أقول بأنني قمت بتجاوز العديد من التحديات بفضل الإستراتيجيات التي قمت بإتباعها والفضل كذلك يعود إلى كامل الفريق في مصنع مزج الزيوت على العطاء المستمر والعمل الجاد ، حيث قمنا بالوصول إلى أعلى المراتب و أنجزنا الكثير من الأعمال.
وعلى الجانب الشخصي، التحدي الأكبر كان الموازنة بين الجانب المهني والشخصي خارج نطاق العمل ، حيث كما يعلم الجميع أنه يجب على المرأة الناجحة أن تكون زوجة منتجة كذلك قبل كل شيء. فبالنسبة لي لم يكن الوضع مختلفا ، حيث قمت بإدارة وقتي وتوزيع المهام بالتساوي . وفي بعض الأحيان أقوم ببذل المزيد من الأعمال للوصول إلى أعلى مستويات النجاح.
تمثلين نموذجا للمرأة العمانية المثابرة الناجحة.. فكيف ترين ما تحقق وما وصلت له المرأة العمانية؟
المرأة العمانية معروفة في العالم العربي وفي المجتمع الدولي حيث أصبحت نموذجًا يحتذى به للنساء الأخريات اللواتي يسعين إلى النجاح ومستقبل أفضل لها ولمجتمعها. في تصوري أن المرأة العمانية عاقدة العزم كأي امرأة أخرى في العالم. أدركت أننا ننمو في منظمات معينة خاصة في العديد من المناصب العليا والتشغيلية. أستطيع أيضًا أن أرى منصات مختلفة أطلقها حضرة صاحب جلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم – حفظه الله ورعاه – والسيدة الجليلة صاحبة السمو السيدة عهد من أجل تطوير المرأة العمانية في مختلف المجالات، فالسيدة الجليلة تولى المرأة العمانية بل و الكثير من فئات المجتمع كثير من الدعم ، وهذا أعطى المرأة العمانية دفعة قوية نحو النجاح و في مسيرتها نحو تحقيق نجاحات متلاحقة تنعكس على المرأة على المجتمع عموما.
يعلم معظمنا أن المرأة العمانية حققت النجاحات على مختلف الأصعدة و المستويات، فقد نجحت في أن تصبح وزيرة و سفيرة وعضوة في المجالس البرلمانية باختيارها كعضوة في مجلسي الدولة والشورى. ونجحت أيضا في المنظمات الدولية ، ووكلاء الوزارات، ومصممات الأزياء ، والديكور الداخلي ، وفي المحاماة وفي الشرطة وفي المجال الرياضي وفي جميع مناحي الحياة، كل هذا ما كان ليتحقق لولا تشجع السلطنة النساء على الانضمام والتفوق في كل مكان.
لقد شاهدت شخصيًا أن توجهات وطموحات المرأة العمانية قد تغيرت تمامًا نحو أدوار تشغيلية أكثر صعوبة واختلافًا ، فقد أثبتت كفاءتها وشجاعتها، وقررت العمل جنبًا إلى جنب مع الرجال في جميع أنواع المجالات لدفع عجلة النمو في هذا الوطن المعطاء ، وقد أصبحن أكثر إصرارًا على أن تصبحن أفضل كل يوم.
إن يوم المرأة العمانية أصبح يمثل مناسبة نعتز بها نحن النساء / فبتوجيهات من المغفور له بإذن الله تعالى السلطان قابوس بن سعيد –طيب الله ثراه- ، أصبح يوم 17 أكتوبر يوما للمرأة العمانية ، حيث تحتفل الدولة معها تقديراً لجهود المرأة واسهاماتها الكبيرة في بناء المجتمع العماني وتنميته. وتشير الإحصاءات الرسمية إلى الأدوار البناءة والإنجازات وقصص النجاح للمرأة العمانية على مدى الخمسين سنة الماضية من العمل الوطني . جاءت هذه الإنجازات في وقت نالت فيه السلطنة إشادة دولية للمساواة بين الجنسين والقضاء على جميع أنواع التمييز ضد الفتيات من خلال منحهن جميع حقوقهن الاجتماعية والاقتصادية والسياسية تماشيا مع النظام الأساسي للدولة. منذ انطلاق النهضة الحديثة في السلطنة بقيادة المغفور له بإذن الله ، السلطان قابوس - رحمه الله عليه- حيث حظيت المرأة بإمكانية غير محدودة للمشاركة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية. واتبع جلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم –حفظه الله و رعاه- النهج ذاته في خطابه عام 2020 ، حيث قال إن "شراكة المواطنين في تشكيل حاضر البلاد ومستقبلها هي ركيزة أساسية للعمل الوطني حيث نتمنى أن تتمتع المرأة بحقوقها التي يكفلها القانون ، وأن تكون لها حقوقها. سيعملون مع الرجال في مجالات مختلفة لخدمة وطنهم ومجتمعهم. ونكرر رعايتنا المستمرة لهذه الثوابت الوطنية التي لا يمكن المساومة عليها ". هيثم بن طارق.
في رؤية عمان 2040 ، تم التركيز على توفير بيئة مناسبة للمرأة للمشاركة بقوة في مختلف جوانب الحياة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية وتمكنها من تعزيز جهود التنمية الشاملة والمستدامة. هذا وقد أدت العديد من العوامل إلى تعزيز دور المرأة كشريك فاعل في المجتمع. وتشمل هذه وصولهم إلى التعليم والعمل ومشاركتهم في مجالات التنمية المختلفة.
تتولين مسؤولية مدير مصنع وبالتأكيد يعمل به بعض الرجال تحت قيادتك.. كيف ترين تقبل ذلك منهم.. وهل تغيرت النظرة المجتمعية لكون المرأة رئيس أو مدير أم ما زالت.. وكيف تتغلبين علي ذلك؟
سؤال جيدا جدًا بالفعل، عند النظر في المسيرة الطويلة في سلسلة التوريد ، نعم في الماضي كان هناك نوع من عدم القبول من قبل عدد قليل من الموظفين الذكور وكما قلت أن بعض الأدوار يهيمن عليها الذكور حيث يصعب على الرجال التعاون أحيانًا ، ولكن لدينا تعلم المهارات القيادية الصحيحة حول كيفية التغلب على هذه الحواجز.
ونركز أكثر على الكيفية التي ينظر بها المجتمع أو المنظمات الأخرى الخاصة / الحكومية إلى النساء في الأدوار القيادية؛ إذن يجب أن أقول إن الوضع أفضل بكثير من ذي قبل والتركيز أكثر على النساء لتولي مناصب عليا مليئة بالتحديات.
إشترك عبر خدمة أخبار “الشبيبة “ على الواتساب لتصلك آخر و أهم الأخبار.
للإشتراك أرسل كلمة “ أشترك “ على الأرقام التالية:
تواصل معنا لعرض مشكلتك
