انطلاق الفصل الرابع من برنامج دبلوم الإدارة الرياضية المتقدمة بالأكاديمية الأولمبية العُمانية

مسقط-
استكمالاً لبرنامج دبلوم الإدارة الرياضية المتقدمة للمؤسسات الرياضية الذي تنظمه الأكاديمية الأولمبية العُمانية بالتنسيق مع اللجنة العُمانية للتضامن الأولمبي باللجنة الأولمبية العُمانية بدأ صباح يوم أمس (الثلاثاء) الفصل الرابع من البرنامج وسيستمر حتى يوم غدٍ (الخميس).

وقد قدم المحاضر المعتمد من اللجنة الأولمبية الدولية هشام بن سالم العدواني مدير برنامج دبلوم الإدارة الرياضية المتقدمة في اليوم الأول من الفصل الرابع نبذة عن كيفية وضع وتطوير خطة مالية بالتوافق مع استراتيجية المؤسسة الرياضية الأولمبية، وآلية الإبلاغ عن الحاجة للإدارة المالية الجيدة في نظام قيادة المؤسسة، وإبلاغ مجلس الإدارة عن مسؤولياته من ناحية تمويلات المؤسسة الرياضية الأولمبية، حيث يأتي هذا الفصل ليناقش إدارة الشؤون المالية في المؤسسة الرياضية الأولمبية باستخدام أفضل السبل والإجراءات الشفافة. كما سيتطرق اليوم ويوم الغد إلى العديد من المحاور من بينها تهيئة الميزانيات الضرورية لإنجاز الخطة المالية، وتطبيق الإجراءات لحسابات التمويلات، ومراقبة وتقييم نجاح الخطة المالية، والإبلاغ عن الأداء المالي للمؤسسة الرياضية الأولمبية بدقة وبشكل شفاف.
هذا ويبلغ عدد المشاركين في البرنامج أكثر من 20 دارساً من الاتحادات واللجان الرياضية ووزارة الشؤون الرياضية، وسيحصلون على شهادة حضور ومشاركة من الأكاديمية الأولمبية العُمانية بعد اجتياز حضور كل فصول الدورة، وشهادة الدبلوم من اللجنة الأولمبية الدولية والتي يتم منحها لهم بعد اجتياز المعايير الموضوعة من قِبلها.
ويعد هذا البرنامج أحد أهم البرامج التي تقدمها اللجنة الأولمبية العُمانية هذا العام لما يحتويه من مهارات ومفاهيم حديثة للكوادر الإدارية في المؤسسات الرياضية، خصوصاً وأنه موزع على شكل ورش عمل تقام لمدة 3 أيام في كل شهر لسبعة فصول دراسية، وبحيث تغطي هذه الورش الفصول الستة لكتاب إدارة المنظمات الرياضية الأولمبية والذي يعتبر أحدث كتاب في المجال الرياضي والمقدم من قبل مجلس التضامن الأولمبي. وقد بدأ الفصل الأول من البرنامج في شهر مارس الماضي واشتمل على العديد من المحاور والتي تحمل العنوان “تنظيم المؤسسات الأولمبية والرياضية”، حيث تم التطرق إلى كيفية تأثير المحيط البيئي على المؤسسة الرياضية، وتقييم الهيكل التنظيمي بها وأدوار كوادرها، وتقييم سلطة إدارة المؤسسة وبشكل خاص دور مجلس الإدارة، بالإضافة إلى التعريف بكيفية استعمال تقنية ونظم المعلومات المتنوعة لتطوير العمل، وكيفية إدارة التغييرات التنظيمية بأسلوب فعال.
أما الفصل الثاني فقد أقيم في شهر أبريل 2019م وتطرق فيه المحاضر هشام العدواني إلى الإدارة الاستراتيجية في عمل المؤسسة الرياضية الأولمبية من خلال إعداد وتنفيذ وتقييم خطة استراتيجية جيدة وتضمنت 5 محاور رئيسية متمثلة في العمل من خلال مجلس الإدارة لتطوير خطة استراتيجية، والاستعداد لعملية التخطيط الاستراتيجي، وكيفية التشخيص الاستراتيجي للمؤسسة، وتطوير وتطبيق الخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، ومساعدة مجلس الإدارة في تقييم تأثيرات الاستراتيجية.
وفي شهر مايو المنصرم أقيم الفصل الثالث والذي ركز على إدارة الموارد البشرية في المؤسسة الرياضية الأولمبية من خلال تطوير القوانين واللوائح وإجراءات التوظيف وتحفيز وتطوير أداء الموارد البشرية، وتمت مناقشة 6 محاور رئيسية ممثلة في فهم دور إدارة الموارد البشرية في المؤسسة، وتطوير وتطبيق اللوائح والتعليمات للإدارة الجيدة للموارد البشرية، وإعداد وتطوير وتطبيق الاستراتيجيات الخاصة بالموارد البشرية، وتحديد المبادئ والأعمال الرئيسية لجذب واستقدام وتحفيز الموارد البشرية، وتنفيذ سياسة التطوير من خلال التدريب، وتطوير مهارات الإدارة الفعالة للموارد البشرية.
ومن المقرر أن يتم طرح الفصلين الخامس والسادس في شهري سبتمبر، وأكتوبر سيتم خلالهما تناول موضوعين رئيسيين هما إدارة المجال التسويقي في المؤسسة الرياضية الأولمبية بما يتوافق مع الاستراتيجية الدولية للمؤسسات وحاجات الشركاء وفرص الرعاية، وموضوع تنظيم الأحداث الرياضية الكبرى بما يتوافق مع الخطة الاستراتيجية وبحسب توفر الإمكانات البشرية والمنشآت الرياضية، على أن يختتم البرنامج في شهر نوفمبر 2019م وسيتم خلاله تقديم العروض الدراسية المعدة من قِبل كل مشارك يتحدث فيها عن مشكلة إدارية واقعية تعوق المؤسسة التي ينتمي إليها الدارس وكيفية علاجها من وجهة نظرة بناء على ما تم طرحه في كتاب الإدارة الرياضية، أو التحدث عن وضع إداري مثالي مطبق في مؤسسته الرياضية موضحا فيه لماذا يعتقد أنه وضع مثالي بناء على ما تم استنتاجه من أفكار الكتاب وورش العمل للدورة.